*營運監控
通過對指標的監管，協助企業全盤掌握營運狀況並找到關鍵改善點，為提高經濟效益指明方向。 【量化經營管理指標】預置經營、職能管理面版，實時掌握企業整體經營績效。 【指標樹管理】聚焦管理議題，建構指標因果關係，快速定位異常。
*設備水晶球
邁向智慧工廠第一步－透過設備聯網，開啟設備的溝通並打破壁壘！ ＊著重設備運作狀態，即時異常警報提示可快速聚焦問題點並加以排除 ＊提升現場管控效率，掌握生產進度且降低材料耗損與成品不良率 ＊實時採集設備與生產數據落實數據可視化，協助管理層進行決策分析。 幫助企業減少浪費，達到精益生產。